2020年，光伏行业的竞争格局变得愈发激烈。

但该业务尚处于布局阶段，不能对经营业绩产生影响。但山煤国际的控股股东和实际控制人均未发生变化，分别仍为山煤集团和山西省国资委。

合并重组后或能对现有集团旗下的4家上市公司的煤炭业务的成本管控起到协同效应。会议提出，将推进焦煤集团和山煤集团合并重组列为今年山西国资国企改革的着力突破的专业化重组之一。后续焦煤集团将对山煤集团吸收合并，山煤国际的控股股东变更为焦煤集团，后者直接持有公司60.43%的股份。一位公募基金人士表示：去年以来，山西几家传统煤炭企业曾表现出非常强烈地布局非煤的意愿和计划，然而实际行动却并不如市场预期，似乎也只是停留在意愿阶段。4月22日晚间，山煤国际的涉及控股股东及重组的公告，引起业内关注。

同时，山煤国际已经大手笔投资布局光伏异质结领域。需要指出的是，自2014年6月印发《山西省人民政府关于深化国资国企改革的实施意见》以来，山西的国改项目已步入第6个年头。如今，晶科科技的上市，是外界甚至业内都不怎么看好的光伏电站业务，李仙徳的情怀与豪情，会再一次应验吗?近几年来，因补贴拖欠、并网难、资金压力大等问题，民营光伏电站被推上风口浪尖，各大光伏企业纷纷甩卖电站资产。

2020年，当李仙德庭院前的樱花再次绽放之时，他亲自种下的晶科科技，也在A股生根、发芽后开出来花朵。沉稳内敛、书生气息的李仙德，很少表露出内心的激动与豪情。2019年4月，李仙徳写下这样一篇文字，来激励团队。封王之后的晶科能源，始终保持着谦逊与务实，李仙徳也保持着那份对于光伏产业的初心与情怀。

在成功登录A股后，晶科科技将一方面加大光伏电站尤其是分布式光伏电站的开发力度，积极参与包括领跑者计划在内的项目竞标，进一步提高公司并网装机容量;另一方面公司还将充分发挥自身的开发能力优势，以建成转让等多种模式进一步发展光伏电站建造服务业务，加大EPC业务营销力度，积极参与包括扶贫光伏电站在内的政策扶持力度较大的光伏电站项目建设，提高市场占有率，逐步发展为国内领先的光伏电站EPC承包商。李仙德这样展望光伏电站的发展趋势。

谁也没有想到的是，这家最初为其他公司做配套的企业，在14年后会成为中国光伏行业绝对够实力的王者。善于借势发展的李仙徳，在成立最初两年从下游客户那里拿到了近2亿元的预付款，晶科能源迅速壮大，并显露峥嵘。李仙徳在2018新年贺词中写到。归来仍是少年的李仙德，带着对光伏产业的初心，于黄浦江畔敲响了晶科下一站的的锣声。

曾经因扩张凶猛遭受外界质疑而压力重重的晶科，终于平稳走到了柳暗花明之处。2008年5月份，晶科能源获得了新加坡一家私募基金3500万美元的投资;8月，深创投等8家基金联合给予晶科能源注资2000多万美元。这一年，刚过而立之年的李仙徳，受兄长李仙寿的影响接触到光伏产业后，怀揣对光伏产业的偏爱，自立门户创建了晶科能源全球最大单机功率+高容配比，系统成本最优SG250HX树立全球最大单机功率组串逆变器的标杆，相同电站容量，可减少逆变器、低压开关柜、线缆等设备使用数量，据测算，100MW电站的初始投资成本可降低0.02元/W以上。

截至2019年底，阳光电源在全球累计实现逆变设备装机超100GW，参与全球重大储能项目超900个，所有项目零安全事故稳定运行。尽管新冠疫情给全球金融和宏观经济带来巨大挑战，但我们和合作伙伴还是达成了这一重要里程碑。

ACWA Power Mr. Rajit采访时说道。专利IV扫描，运维高效更省力极端环境也加大了大型电站的运维难度，而传统巡检耗时长、效率低，常有误诊漏诊之患，难以满足要求。

尤其适用高温、强风沙、强腐蚀这类极端恶劣环境。阳光电源早在2013年率先获得专利IV扫描技术，经TV实站验证，一键启动全站检测，在线智能识别17种故障，15分钟即可获取200MWp组件健康度诊断报告，主动运维，简单高效，有效解决大型电站运维误诊漏诊问题，为故障处理赢得最佳时机。近日，沙特能源领航企业ACWA Power完成阿曼IBRI 二期500MW光伏项目的融资，并再度与阳光电源展开深度合作，强强联合助力阿曼最大光伏电站建设。期待以后有更多的合作。此外，具备业界更高容配比，支持6.75MW大子阵设计， PLC通讯，集成PID防护和修复功能等优势，进一步降低LCOE。ACWA Power尤为关注最新技术路线在此项目中的应用，要求最大化降低LCOE;同时对设备的可靠性也提出高标准要求，以应对阿曼热带沙漠气候，多风沙、风蚀强、温差大的难题。

智能风冷+最高等级防护，高温强风沙环境下可靠运行高温和强风沙是逆变器可靠运行的强劲宿敌，SG250HX采用整机IP66防护和C5级防腐，密封性高，风沙水汽无法入侵，自适应强腐蚀环境;通过采用业界领先的智能风冷散热技术，实现50℃满载不降额，可靠运行25年以上，降低未来使用风险。作为全球最具融资价值的逆变品牌，阳光电源不仅在清洁电力转换技术领域独树一帜，而且在储能集成技术领域也同样领跑全球，持续推动光伏+储能并济发展，合力破解光伏电网友好性和消纳难题。

经综合考量，客户最终全部选用阳光电源全球最大功率1500V组串逆变器SG250HX。ACWA Power首席投资官Rajit Nanda在新闻发布会上说道。

我们很高兴与阳光电源再次携手合作，通过提供全球领先的1500V组串逆变器方案和全方位的本地化服务，为我们解决了许多项目难题，也为我们的投资者带来更高的投资收益率此次全球疫情对于中国光伏产品出口形势的影响，在更为宏观的国际经贸背景下，很可能只是一个意外。

这就是第三方面的不确定性正在嬗动中的欧美经贸领域的去中国化，对于光伏企业的出口和海外制造基地布局可能会带来什么样的深远影响?这场人类历史上首次出现的横扫全世界的疫情，对全球政治经济文化商业等各领域究竟会带来怎样的冲击和改变，现在还难以评估，但国际经贸领域的去中国化，却很可能因疫情而加速，在一些政客别有用心的推波助澜下，去中国化已有从政治经济层面向民间和文化领域延伸的迹象。但现在的问题在于，这并不仅仅只是光伏一个行业的事。那样的局面如果成为现实，对所有人和所有行业，都将是灭顶之灾。不过，如果将这一逻辑或事件植入到当下的国际经贸变局中去看，则很有可能产生更深的担忧。

与此对应的，是另一组广为人知的数据。第二个不确定性，是欧美以外其他市场的疫情发展可能是一种什么样的趋势。

虽说看待趋势要乐观，但再多的乐观，却并不影响趋势正在改变。如果欧美市场因疫情带来的停工停摆仅仅只是一种短期冲击，或者说不考虑宏观环境因素，而就光伏谈光伏的话，估计对多数一线中国光伏企业的影响，可能都不至于伤筋动骨，咬咬牙扛一扛估计都没啥太大问题。

趋势本来就在改变中，疫情的出现，很可能加速改变。在当下，有三方面的不确定性可能值得中国光伏制造企业关注和研究。

最新的海关数据显示，4 月份中国光伏组件出口约 5.5GW，同比递增-4.69%，下滑幅度并不明显，但环比递增-27.10%就比较难看了。这样的数据，显然不能用偶然来解释，也可见疫情对各国社会经济活动影响之一斑。也就是说，在欧美疫情扩散最猛烈的4月，光伏出口相比上月几乎减少了近三成。从现在的情形来看，包括印度、中东、南美和非洲在内的新兴市场，其疫情发展很可能会晚于欧美国家，加之防控能力更弱，因此其市场复苏所需周期很可能也要长得多。

数据除了反映现实，背后还可能隐藏着趋势的痕迹。这才是更为深远的问题。

疫情只是一次事件，造成的是短期冲击，后者可能会演变为趋势，带来的是长远影响。首先是关乎眼下生存的紧迫问题，欧美疫情可能会经历怎样一个发展周期，当地市场的需求变化是否会形成某种规律，企业如何配置产能、供应链及运输以实现风险可控?从过去两年的数据来看，国内光伏产品开始重新倚重出口，大约七成左右的产能需要海外市场消化，欧美市场以合计40吉瓦左右的年需求成为中国光伏绝对的大客户，这一市场如果发生重大变化，对中国光伏产业的影响显而易见。

对于影响这一市场复苏的各项因素，中国光伏制造企业应给予更多的关注和研究，因为欧美市场还存在着另外一方面的变数。国际货币基金组织此前曾表示，疫情带来的各国大封锁状态，让全球经济活动正以百年不遇的规模和速度崩溃，很可能会出现大萧条以来最大的经济衰退